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从第三板上市看国内户外产品市场

来源:admin 编辑:织梦58 时间:2019-03-07 11:00

第三,新的第三板将在户外上市。

( 3 )户外成立于2012年3月26日,主要从事户外休闲运动服装产品的设计和销售。。 根据国家证券交易系统披露的上市数据,长宁区国资委是三个实际的户外控制器。。 该公司在2014年亏损了25 %。 50万元,2015年利润菲达娱乐注册55万元。 20万元。 该公司2015年的营业利润比2014年增长了121 %。 67 %。 2015年和2014年主要业务的毛利率分别为57。 42 %、51 %。 61 %

当前市场状况

目前,由于国际品牌涌入国内户外产品市场,品牌之间的竞争逐渐加剧。。 从 从2000年到2014年,国内户外产品的零售总额每年增长42 %。00 %,2014年零售总额达到200。80亿元。 与中国庞大的消费人口相比,该行业的规模基础仍然很小。越来越多的品牌和产品正在迅速涌现和发展。

2016年第一季度,户外市场的资本融资频率加快,哥伦布在新的第三板上市,山地户外获得1800万轮融资,北京获得3亿元的轮次融资,穿戴设备品牌bong获得3200万元的轮次融资。除了开拓者和三福户外及其他上市公司在各个领域的持续分销,户外产品市场仍然很热。

中国户外用品市场的发展

( 1 )初级胚胎阶段

20世纪90年代以前,户外运动的概念在中国没有太大的影响力,公众消费者对户外运动和户外运动产品几乎一无所知。户外产品的制造商也很少,一些户外运动专业人士大多选择外国品牌。20世纪90年代后,一些国内户外产品制造商开始转型,逐渐形成了自己的制造商。然而,当时生产的产品仅仅处于模仿的初级阶段,在产品质量和专业表现方面与国际水平有很大差距。

( 2 )海外品牌的进入

1995年,第一个海外户外品牌进入中国并发展良好。一波海外户外品牌进入中国的浪潮也开始了。在此期间,它们主要分布在北京一线城市。凭借先进的技术和良好的发展理念,它已经占据了一定的市场份额。外国户外用品公司主要以专卖店的形式扩张,但是许多专卖店由于规模小、市场不规则和消费者意识有限而面临被淘汰的危险。

为了改变这种状况并扩大销售,早期的专卖店开始将体育和休闲产品整合到商品中,同时,他们加强服务并建立户外俱乐部,让用户对户外运动有更深入的了解,从而形成一群潜在的用户。

本土品牌的发展与渠道的拓宽

2000年后,大量的国内户外运动企业开始涌现。企业开始逐渐从单一的生产导向型企业转向建设自己的品牌。此时,国内经济正在快速发展,人们的消费观念正在慢慢改变。户外产品的市场需求有所改善。国内品牌持续重视品牌宣传抓住机遇。 在销售渠道方面,随着消费群体的扩大,原有的商店模式已经不能满足发达地区的市场需求。户外商店开始寻求新的突破。一是基于自身的资源优势发展成一个链条。 二是进入当地的购物中心。户外用品商店和商场已经成为我国户外用品销售的两个主要渠道。

④户外产品的差异化和发展

然而,2005年后,户外运动的影响不断扩大。公共户外运动产品受到人们的欢迎。户外运动产品逐渐分级。一些专业化程度较高的品牌仍然明确定义了自己的专业发展方向,将消费者群体定位为专业人士。然而,大多数拥有更全面产品线的户外品牌关注更广泛的大众消费者群体,他们的产品越来越多地融入日常休闲元素。就概念而言,主要品牌不断推广户外运动,并将其与一些时尚概念相结合。这也为一些不太专业的企业拓展消费市场提供了新的思路,使户外产品更具类别性,消费者更具选择性。

⑤国内户外用品市场的未来展望

中国的户外产业仍然是一个新兴的、快速增长的朝阳产业。目前,国内户外产品市场已经超过200亿元。2012年、2013年和2014年,中国专业户外运动产品的零售总额为145。20亿元,180。50亿元,200。80亿元。2013年的增长24。31 %,比2014年增长11 %。28 %

与美国和欧洲等发达市场相比,中国户外用品市场仍有一定差距。 例如,2011年,中国户外产品的市场规模约为10.70亿元,而同期户外产品市场相对发达的欧美国家的市场规模达到1800亿元。。其次,从户外产品的消费类型来看,现阶段,由于场地、设施和消费能力的限制,我国户外产品的消费目前主要集中在远足、登山、摄影和钓鱼等基本户外运动上,而露营和商队露营等户外设备的消费相对较低。

未来如何发展户外产品企业?

关注细分市场

尽管预计国内户外产品未来会很好,有很大的消费潜力,但目前国内户外产品企业已经开始激烈竞争。一些没有核心技术的小型企业也有被淘汰的危险。由于服装业的技术门槛不高,该行业的参与者越来越多。 到2015年将超过800人。探路者和三福户外等国内品牌拥有强大的上市公司,而北方、狼爪和始祖鸟等外国品牌拥有自己的核心技术和众多支持者。户外产业将从原来的蓝色海洋慢慢变成红色海洋。

户外产品企业,尤其是中小企业,不希望在这股浪潮中被卷走。专注于细分领域以保持自己品牌的独特性是一个可行的想法。从“泛户外”的概念出发,他们应该进行更深入的营销,挖掘新的消费亮点,寻求新的发展方向。

未来,随着国民收入的提高和户外消费领域的细分,户外运动,如露营、骑自行车、滑雪、冲浪、攀岩和自驾车越野将逐渐流行。届时,这些领域的户外产品消费市场也将成为销售增长点。

( 2 )深化“互联网+”的概念,在线和离线融合

在互联网产业不断发展的背景下,传统的单一实体商店管理模式已经逐渐不适应人们消费模式的变化。今年上半年,户外用品公司哥伦布的董事长兼总经理魏庆华向上海的一家资产管理公司认捐了42 %的股份,并在该公司在新的第三届董事会上市后不到五个月就辞去了董事长和总经理的职务。哥伦布专注于传统的实体店模式,但是单一商店的优势不足以满足公司正常运营的资本需求。这也为其他户外产品公司提供了参考:离线实体店需要与在线实体店更好地结合。

根据一份关于中国服装电子商务行业的调查报告, 2014年,网上服装零售市场的整体规模将达到519家。它在整个网上购物市场中的份额将保持在27 %左右 服装在网上购物中所占比例最大,而网上购物作为一个日益增长的消费市场,无疑是非常重要的。因此,传统户外产品企业必须重视在线开发。

电子商务品牌的推广速度远远快于传统的线下品牌,具有推广成本低、操作灵活、交互性好的优点。在线销售、离线体验、在线慢慢开始成为重要的消费终端。

( 3 )商业模式创新和品牌合作共赢

适者生存是自然经济规律。面对越来越多的品牌竞争,寻找新的商业模式无疑是一个重要的突破。由于专业户外设备价格过高,近年来,越来越多的创新形式被采用,如租赁和共享户外用品。对于企业来说,户外用品租赁模式也有利于更多的消费者接受和认可户外运动和设备。许多消费者可能会成为更先进的玩家,在通过租赁和其他形式了解户外产品后,自然会购买更多的户外产品。

此外,品牌合作也将成为一种新的商业模式。欧美的品牌专卖店是相对成熟的商业模式,在中国刚刚起步。所有品牌都可以合作经营,以降低产品的重复率。在企业降低成本的同时,消费者也可以更快地找到他们想要的产品。因此,近年来,多品牌专卖店逐渐成为中国的一种趋势。

2010年至2014年,户外运动产品在中国迅速发展。即使在非户外运动场所,例如街道、购物中心和其他地方,户外服装的频率也在增加。过去两年,户外产品的销售持续增长,尽管增长速度有所放缓。根据中国户外市场调查报告, 户外运动用品也占13。体育用品零售总额的5 %。80 %至19 %。90 %。中国的人口是1.3亿人从事广泛的户外活动,如徒步旅行、休闲和户外活动,占9。占总人口的5 %。50 %。面对广阔的市场前景,企业不仅要关注产品本身,还要关注户外运动本身。

如前所述,目前中国户外运动水平不高,消费水平也不明显。户外用品企业可以通过零售店宣传和教学、户外社交活动、竞赛等方式,为消费者提供理解和体验更加丰富多彩的户外项目的机会。不仅是简单的徒步旅行和登山,而且对露营、攀岩、海上钓鱼和其他不同的户外活动感兴趣,这样的客户群将变得更加忠诚和可持续。

毕竟,运动员离不开运动产品。

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